Leiderschap en Vitaliteit
“Vitale medewerkers zorgen voor gezonde organisaties. En omgekeerd ook. Door als organisatie vitaliteit op, rond en tijdens het werk te stimuleren draag je bij aan het werkplezier van medewerkers”, aldus de rijksoverheid.
Wat is vitaliteit?
Maar wat is vitaliteit dan? Vitaliteit komt van het Latijnse woord ‘Vita’, dat leven betekent. Vitaliteit is dan ook simpel gezegd: levenskracht. TNO zegt: Vitaliteit omvat de dimensies energie, motivatie en veerkracht, waarbij energie wordt gekenmerkt door zich energiek voelen, motivatie door doelen te stellen in het leven en moeite te doen om deze te behalen, en veerkracht het vermogen om met de dagelijkse problemen en uitdagingen van het leven om te gaan.
Als je het woord vitaliteit invult als Google-zoekterm dat krijgt je vooral uitkomsten die in gaan op fysieke en mentale gezondheid op en het verhogen van vitaliteit op de werkvloer doormiddel van interventies. Volgens TNO gaat vitaliteit verder dan gezondheid en dat sluit goed aan bij de lezing die Chi L. Chiu (oprichter van kennisinstituut Chivo) onlangs op het congres van Hera gaf.
Hij vertelde dat jarenlang onderzoek uitwees dat gezondheid niet de basis is van vitaliteit, maar waardigheid. En dat is boeiend, want waardigheid is niet iets wat je moet krijgen, verdienen of ontwikkelen, maar iets dat je inherent hebt. En het gevoel van waardigheid vergroot je energie, motivatie en veerkracht, aldus Chi.
Chivo heeft een artikel gepubliceerd over vitaliteit (Homo collaboratus, De essentie van duurzame vitaliteit). Daarin staan punten over vitaliteit en samenwerken die aansluiten bij de visie van Hera & Brainwave, moreel leiderschap is daar een groot onderdeel van.
Vitaal leiderschap: waardig & moreel
En wij denken: leiderschap gaat nooit alleen over de ander, het begint bij jezelf. Moreel leiderschap op jezelf toepassen betekent dat je jezelf én de ander gelijkwaardig behandelt, rechtvaardigheid vooropstelt en luistert naar je eigen behoeften en zorgen én die van een ander. Je geeft ruimte om fouten te maken en gunt deze ruimte ook aan jezelf. Je stimuleert samenwerking en moedigt anderen aan om zich te ontwikkelen. Het gaat dus om het leiden door voorbeeldgedrag en het creëren van een omgeving waarin jij en de mensen om je heen zich veilig en gewaardeerd voelen, pas dan bouw je vertrouwen en respect op.
Door een omgeving te creëren waarin waardigheid wordt beschermd en gestimuleerd en gefaciliteerd, draagt moreel leiderschap bij aan vitaliteit van jezelf en de ander.
Willen de leiders van jouw organisatie meer leren over leiderschap, neem dan contact op met Brainwave voor individuele coaching. Heb je meer behoefte aan een klassikale aanpak? Dan kan Hera Inzetbaarheid je hiermee verder helpen.